!快点!”我对当班工长吼道。只能有这个办法了,廖工在维修那边呆过,应该能够知道是什么原因。
从一点多到现在五点多已经四个多小时了,机器还没有好转,再查不到原因,就要出大事故啊!
“组长,查到了。是冷却水水管阀门不知道谁关掉了!没有水经过,机器一直高温运行!”廖工满脸泥水小声的跟我汇报。
以为是我调试过后导致的损坏情况,原来竟是有人故意关水,最要命的是不知道是谁关掉!
“这群人是干什么吃的!赶紧处理!”我气急了,骂人了!我恨不得打人呢!
麻烦了!这是典型的人为操作事故!
工厂机器操作要的就是稳,稳中求产量指标,最忌讳的就是大起大落的波动。因为全月只要机器大波动一次,本车间的当月产量以及全厂的产量可能就泡汤了!用于恢复正常生产状况要耗费时间以及大量的进料!你说麻烦大不!
进水阀门关掉,只需几秒钟。可是造成的后果太严重了!机器没有冷却水,就好比柴油发动机没有水去冷却一样,机器高温运行,自然会出事。
我在尽力尽快的扭转局势。
病根除了,再加药,病好得就快了。
“组长,机器恢复正常了。”
早上,天亮了,让我骂了一晚上的那个带班的副组长高兴的向我汇报说。
“你,还有你们几个!留下,不许下班,把事故经过给我写清楚!”
一早,要到生产部大办公室开早会了,临走安排道,我跟上面的经理和课长报告了。
开会之前,我给课长,经理分别去了电话,汇报了昨晚的经过,以及现在机器的状态。经理主持会议,课长是一把手,这么大的事情不说他们也会知道,报表上都有,还是提前打招呼。
“xx车间这次生产机器事故要召开分析会议!”
没想到,主持会议的是总监,是桃洁总监,那个胸大有志的女人开会时宣布。
这么大的事故开分析会是必须的。只是责任大小的问题,这才是主要的。
“谢裴啊,按照事故规定这次你要负管理责任。这次完全是由人为操作造成的,定性很明确。”开完早会,我来到桃洁办公室,桃洁对我训道。
“是,总监,是我没有管理到位。您怎么处理我都认。”认罪的态度很重要。
“不过,你处理的很好,损失降到了最低,现在回去把机器再调调。处分的事等开完分析会再说,出去马上给我写一份详细的报告。”
“是,总监。”
从总监办公室出来,脑袋上一头汗。幸好总监是桃洁啊,我以为她会骂我的,可现在,她竟然如此温柔。要是在别的时候,她早就开骂了。
这时,我的电话响了,是桃洁,怎么又是她,刚才不是刚刚从她的办公室出来吗?怎么现在又给我来电话了。
我
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